Agencias / A.R.L.

Villanueva indicó que desconoce el modelo que han definido ambas entidades, sobre el que ambas deben tomar las decisiones, pero constato: “Soy de la opinión de que una integración sustentada en la directiva del sistema de protección institucional de liquidez y solvencia es hoy un proyecto más fácil de desarrollar en las circunstancias financieras actuales que una fusión”.

Mientras, los consejeros de Caja España debatirán el próximo 8 de abril el informe encargado por la entidad de ahorro a la consultora madrileña Deloitte, para conocer la conveniencia de apostar por la fusión o la integración, bien sea entre las dos grandes entidades de la región, Caja España y Caja Duero, o entre el resto de entidades de la Comunidad Autónoma e incluso de otras regiones.

Las conclusiones del informe desaconsejan emprender una fusión entre las entidades citadas, tal y como informó ayer el periódico El Mundo, entre otros motivos y riesgos, por el incremento de la tasa de morosidad, rebasando el 7% en la actualidad.

Además, la consultora madrileña aprueba las conversaciones con entidades de otras regiones con el objetivo de fraguar un acuerdo de integración, aunque aconseja, en primer lugar, negociar entre las entidades de la región, al tiempo que aconseja reducir el negocio inmobiliario actual.

En este sentido, Caja Duero estudia integrar la sociedad Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias, creada con el objetivo de dar salida a propiedades sin vender.

En contraste, el presidente de la patronal de las cajas de ahorros, Juan Ramón Quintás, defendió esta semana las fusiones entre entidades financieras, porque son “sin duda el mejor camino para conseguir determinados objetivos”, aunque, a veces, reconoció que también pueden convertirse en el mejor camino para empeorar la situación de las cajas que participan en el juego.

El sindicato UGT defiende las tesis esgrimidas por Quintás, tras expresar en las dos últimas semanas su deseo de que Caja España y Caja Duero alcancen un acuerdo de fusión, como han comunicado sus secciones sindicales en las entidades, postura refrendada el jueves pasado por el secretario regional de UGT, Agustín Prieto.“La integración tiene muchos problemas, porque se crea una una sociedad anónima y es la sociedad participativa la que decide sobre las empresas matrices, un disparate”, reconoció.